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华体汇官网 - 华体汇(集团)有限公司召开2024年党建暨党风廉政建设工作会及医院2024年工作会会议

发布时间:2024-03-23 23:59 本文来源: 宣传科

3月22日,华体汇官网 - 华体汇(集团)有限公司在第二住院楼7楼学术厅召开2024年党建暨党风廉政建设工作会及医院2024年工作会会议。教育卫健工委委员,社区治理和社事局党组成员、一级调研员,医院党委书记张琼华出席会议并讲话,卫生健康处相关负责同志,医院党政班子成员、总会计师、院长助理,医院全体中层干部,各党(总)支部书记、纪检委员,医院职工代表参加会议。会议由院党委副书记、副院长(主持院务工作)彭维聪主持。

一、 会议第一阶段  

2024年党建暨党风廉政建设工作会

会议传达学习省市区党风廉政建设工作会议精神及工作要求,组织观看典型案例视频。

医院党委委员、纪委书记李凤作2023年党建及党风廉政建设工作总结并安排部署2024 年工作。

教育卫健工委委员,社区治理和社事局党组成员、一级调研员,医院党委书记张琼华提工作要求。一是旗帜鲜明讲政治。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入开展主题教育,认真学习贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕医院中心工作,充分发挥基层党组织基层堡垒作用及党员先锋模范作用。二是夯实基础强战力。坚持以党建为引领,将党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,多措并举,不断夯实党务党建基础,持续提升党组织战斗力。三是持之以恒反腐败。要坚持全面从严治党,以“廉洁医院”建设为契机,持续强化执纪监督作用,重点抓好医药领域腐败问题集中整治等专项治理工作。四是担当作为促发展。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,以人民群众需求为导向,务实重干、狠抓当前、着眼长远,慎终如始抓好医院各项工作,奋力推动医院高质量发展。

二、 会议第二阶段

2024年工作会

社区治理和社事局卫生健康处副处长段昕传达社区治理和社事局2024年工作会会议精神。

医院呼吸与危重症医学科负责人阳云平、胃肠肝胆甲乳外科负责人胡剑飞、烧伤创面修复科负责人黄飚作交流发言。

总会计师梁超作2023年运营报告及2024年工作计划,副院长贺孝和,党委委员、副院长李金贵,党委委员、副院长廖伟依次安排部署分管领域2024年工作。

张琼华同志作讲话。她强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年,也是医院改革发展转型的关键之年,全体干部职工要坚持四个“导向”。一是坚持目标导向,咬定“三甲”医院创建目标,鼓足干劲真抓实干,以标准指导工作、检验成效。二是坚持问题导向,聚焦患者和职工关心、关注的问题,制定可实施方案,推动问题整改落地。三是坚持过程导向,强化管理力度,明晰管理条块,健全、落实监管机制,实行奖惩制度。四是坚持结果导向,重视结果质量,把结果导向作为工作理念、工作方法、工作标准,以工作成效保障医院高质量发展。

张琼华同志对医院2024年工作提出五点要求。

01  要以项目建设为载体,推动医院发展行稳致远。

切实统筹重点项目建设,加快推进新院区迁建项目系列设计方案,以项目带动改善、提高内涵,以项目助推业务、引领发展。

02  要以三级公立医院绩效考核为指挥棒,推动业务工作提质增效。

找准“国考”指标发力点,抓实短板对症下“猛药”,将指标责任化、目标化,推动临床工作提质增效,提升医院综合实力。

03  要以人才队伍建设为抓手,推动学科专科高精尖优。

凝聚、培育和吸引人才,健全人才引进保障体系,发挥高层次人才引领作用,提升学科建设内驱力。推进“三定”改革,优化管理队伍。以人文关怀为文化建设的核心,增强凝聚力,激发创新力,把“以病人为中心”的服务理念深入到每一个医疗环节。

04  要以绩效政策调整为杠杆,推动医疗技术攻坚克难。

发挥绩效分配方案的激励和导向作用,提升科室运营分析能力,推动学科技术创新,优化科室二次绩效分配方案,效率优先,兼顾公平,调动职工积极性。

05  要以服务质量提升为目标,推动就医体验提升改善。

以强服务、促提升为目标,在就医服务模式,医疗技术革新、专科建设发展、信息智能管理等方面探索创新模式,真正做到让患者就医放心、服务舒心、健康安心。

随后举行2024年目标任务书签订仪式。张琼华、彭维聪与4个党总支书记及行后科室代表医务科、外科代表泌尿外科、内科代表神经内科、门诊医技科室代表医学影像科负责人签订目标任务书。












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